Mời gọi cổ đông thành lập cty cổ phần thực dưỡng, tại sao không??? Tùy chọn

[7khoe]

Tôi là thành viên mới của diễn đàn, đồng thời là em bé đang chập chững bước vào thế giới thực dưỡng.

Trong khi ngồi nhai cơm lứt, tôi phọt ra được ý tưởng này: phải chi có nhà hàng thực dưỡng dành cho dân thực dưỡng nhỉ...!!!???

Từ đó, tôi lại phọt ra tiếp một công ty cổ phần thực dưỡng, chuyên nghiên cứu, sản xuất, chế biến, kinh doanh, và phát triển mọi điều liên quan đến thực dưỡng.

Càng nghĩ, càng phọt ra nhiều điều, càng thấy sức mình có hạn vì thế ước mong được gặp nhiều người đồng chí hướng, tôi mạnh dạn mở chủ đề này với hy vọng ước mơ được thực hiện.

Mời gọi cổ đông thành lập cty cổ phần thực dưỡng:(chỉ là dự thảo tự phát, cần thêm nhiều ý kiến đóng góp để hoàn thiện hơn)

Giai đoạn I: Mời gọi cổ đông thành viên (thời gian cho đến khi đạt được yêu cầu)

a./ Mục đích: xây dựng thành phần cổ đông cơ bản cho công ty cổ phần
b./ Yêu cầu: mời gọi 100 cổ đông với giá trị góp vốn tương đương $1000 USD (đến lúc đạt được chỉ tiêu thi qui đổi thành tiền VND).
c./ Thực hiên: - lập trang web(tìm loại miễn phí) để các cổ đông đăng ký thành viên góp vốn.
- khi danh sách đạt được 100 thành viên, sẽ tổ chức đại hội cổ đông lập kế hoạch thành lập công ty cổ phần thực dưỡng.

Giai đoạn II: Thành lập công ty cổ phần thực dưỡng (1 năm)

a./ Mục đích: xây dựng công ty cổ phần thực dưỡng theo Luật Doanh Nghiệp nước CHXHCN Việt Nam.
b./ Yêu cầu: xây dựng phương châm, quan điểm, đường lối, lộ trình.... làm nền tảng cho mọi hoạt đông của công ty.
c./ Thực hiện: - đại hội cổ đông thực hiện quyền cổ đông theo qui định của Luật Doanh Nghiệp đối với việc thành lập công ty cổ phần.
- Chính thức khai trương công ty cổ phần do Hội đồng quản trị và Ban giám đốc điều hành thực hiện.

Giai đoạn III: Hoạt động cơ bản của công ty cổ phần (5 năm)

a./ Mục đích: hoàn thành cơ bản những lĩnh vực hoạt động của công ty cổ phần.
b./ Yêu cầu: bảo đảm hiệu quả hoạt động kinh doanh trong mọi lĩnh vực của công ty cổ phần.
c./ Thực hiện: theo qui định trong Luật Doanh Nghiệp nước CHXHCN Việt nam.

Giai đoạn IV: Phát triển tầm hoạt động của công ty cổ phần (20 năm)

a./ Mục đích: hoạt động kinh doanh mọi nơi trong toàn cõi Việt nam.
b./ Yêu cầu: mỗi quận, huyện có ít nhất một chi nhánh hoạt động của công ty.
c./ Thực hiện: theo qui định trong Luật Doanh Nghiệp nước CHXHCN Việt nam.

Mong nhận được thêm nhiều ý kiến hợp tác!
7khoe

[Diệu Minh]

Cần nhất vẫn là con người, nếu có con người Td ắt có phong trào Td cháu ạ,
Chúng ta vô cùng nhấn mạnh vào CON NGƯỜI - phải có những người ăn Td 7 năm trở lên và sống với "giáo lý" đó, đọc hết những quyển sách liên quan tới NÓ... và phải là phật tử thì càng tốt.... nếu có những con người như thế mỗi ngày mỗi nhiều lên, ắt việc nào cũng thành tựu...
Chúng ta không thiễu tiền, không thiếu tất cả, chúng ta thiếu CON NGƯỜI MỚI!

[7khoe]

Cần nhất vẫn là con người, nếu có con người Td ắt có phong trào Td cháu ạ,
Chúng ta vô cùng nhấn mạnh vào CON NGƯỜI - phải có những người ăn Td 7 năm trở lên và sống với "giáo lý" đó, đọc hết những quyển sách liên quan tới NÓ... và phải là phật tử thì càng tốt.... nếu có những con người như thế mỗi ngày mỗi nhiều lên, ắt việc nào cũng thành tựu...
Chúng ta không thiễu tiền, không thiếu tất cả, chúng ta thiếu CON NGƯỜI MỚI!

Đồng tình với bác Dieu Minh về điều cần thiết là CON NGƯỜI. Điều này hoàn toàn phù hợp với sự cần thiết có số lượng khách hàng tối thiểu trong kinh doanh.
Trong thực tế hiện nay, đại đa số người tìm đến gạo lứt muối mè (thực dưỡng) là những bệnh nhân không còn thuốc nào để chữa trị. Một số khác là những người phật tử ăn chay trường (ăn chay trường chưa phải là ăn thực dưỡng), có duyên may biết về thực dưỡng nên thay đổi phương cách ăn uống theo phương pháp thực dưỡng.
Điều này khiến tôi tin rằng tại các thành phố lớn như TPHCM, Hà nội, Đà nẵng, Cần thơ đã có một số lượng người ăn thực dưỡng. Số lượng này sẽ tăng dần trong vài năm tới vì tính hiệu quả và tác dụng hữu ích của phương pháp thực dưỡng này.

ý tưởng "công ty cổ phần thực dưỡng" ngoài mục đích kinh doanh còn phải thực hiện nhiều lĩnh vực khác liên quan đến thực dưỡng mà một vài cá nhân không thể làm hết được.
Sức chịu đựng của một "công ty cổ phần" chắc chắn sẽ bền bỉ hơn một vài cá nhân tài năng, nhiều tiền, vì thế "công ty cổ phần" là tập hợp của nhiều cá nhân tài năng, nhưng không cần nhiều tiền.
Một điều thú vị khác là khách hàng của "công ty cổ phần thực dưỡng" (những người ăn theo phương pháp thực dưỡng hoặc đang tìm hiểu về phương pháp này) là những khách hàng rất khác biệt với những "khách hàng là Thượng đế" trong những loại hình kinh doanh khác.

Thêm vài suy nghĩ chia sẻ,
7khoe.